在当前的经济环境下，尤其是这两年，压铸厂的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。下面介绍了压铸厂倒闭的5大特征，两个就过警戒线，达到3个就完蛋！警惕?。。?/p>

特征一：无大将可用

“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的压铸厂做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。

三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小压铸厂中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了压铸厂发展的最大障碍。

因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的压铸厂中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了压铸厂的发展方向，最终会给压铸厂造成失街亭的危险。

没有大将，压铸厂就没有跨越发展的机会。

特征二：中层无能

比没有大将更可怕的是压铸厂的中层没有思想、十分无能。在我走过的压铸厂中，中层无能的压铸厂至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。

三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。

特征三：一线腐败

在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个压铸厂家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了。

好比快消品领域，腐败很常见，有和经销商吃公司费用的，又兼职给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作假的，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等。

特征四：只开会不决策

有激情的压铸厂家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的压铸厂家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给压铸厂的衰败注入基因。

特征五：老板爱听奉承

今天成功的压铸厂家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。

喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益;一是要给你进谗言;一是要架空你?？梢运?，这样的压铸厂未来在哪里?