铝合金压铸厂的成本问题是一个永恒的话题，每个铝合金压铸厂都希望能够尽可能的压低成本，从而来提高利润，但是并不是所有的成本都是应该压的，为了成本而牺牲掉其他的东西，对于铝合金压铸厂来说，得不偿失。

首先、必要的东西千万不能省，比如人工、原材料、能源等等。该开的工资就要开，对于铝合金压铸厂来说，老员工远比新员工重要，管理型的还好，特别是技术型的员工，重新培养一个，损失简直惨不忍睹。

原材料方面，虽然大多数铝合金压铸厂都知道，原料的好坏是产品质量的根基，但是就是有些铝合金压铸厂受不了低价的诱惑，更换原材料提供商，结果换来了品质低下的原材料。结果耽误交期，无法向客户交代，甚至丢失客户，这个损失，那是节省的那点原料钱可以弥补的。

片面强调各个供应链环节的成本最低也是铝合金压铸厂常见的误区之一，铝合金压铸厂应该追求的是总体成本最低，而不是单方面强调各个环节最低，很简单的例子就是克扣上一个环节的成本，可能会导致下一个环节的成本增加，最后很可能得不偿失。

最最严重的地方，应该就是很多铝合金压铸厂都忽视了技术能够极大的提升效率，降低成本了。技术进步，才是才是最有力的降低成本的途径，可惜很多压铸厂都认为，自己利润率已经这么低了，哪有时间、金钱和精力去提升技术。而恰恰是这种思想，最终在新技术的浪潮中，被绞杀。