1、早会就是一种有效的宣讲，短期来看，它可以整理今天有哪些工作要做，长期来看，它可以让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中。

2、实现进度的部署，让所有员工都能清楚每天的工作进度。

3、调节各部门之间的工作，便于相互间的配合。

4、良好的精神状态是高效工作的前提，主管要利用好晨会，宣导正能量，增强员工的信心。

5、检查昨日的工作，每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到工作必须落地，养成以目标为导向，工作无借口的习惯。

开好晨会，可以有效提升深圳压铸公司的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。